11/8 脱 どんぶり経営セミナー

お金の不安はないですか?

  • お金の出入りが把握できていない
  • 黒字なのにお金が減っていく
  • お金が増えているのに赤字だ
  • 経営判断に自信がない
  • 資金繰りがいつまで持つのかわからない
  • 借金はいくらまで借りられるのかわからない
  • 数字に苦手意識がある
  • ボーナスはいくら支給してもよいのか?
  • 新たな設備投資のタイミングは?
  • 雇うなら正社員かパートか?
  • 社員昇進のタイミングは?
  • 決算や税金の申告は、税理士まかせ。結果よりも改善策が知りたい

 

 

お金の流れを見える化するコツをお伝えします

お金の流れを見える化することで、お金の悩みを解決します。

① 根拠ある判断

感覚で下していた経営判断が、数字の裏付けをもって根拠ある判断に変わります。

② もうけの仕組み

お金の流れを理解し、自信をもって部下に伝えることができます。

③ 大局を見るコツ

細かな数字をとらわれずに、鳥の目線で大局を見ることができます。

 

お金のブロックパズル

)西純一郎先生のSTRAC表を加筆引用

 

  • 当セミナーは、数字を使って経営の意思決定をサポートします。
  • 「お金のブロックパズル」を使って自社の現状を知ることができます。
  • 経費の見直し、設備投資や人材採用といった経営判断の勘どころをお伝えします。
  • 過去と現在の数字から未来の数字を導き出し、必要な行動がわかるようになります。
  • 未来に対する漠然とした不安を解消し、やるべき事を明確にします。
  • 本業に集中し、「利益を上げて、お金を残す」ことを目指します。

 

 

予定している内容

  • 「利益を上げて、お金を残す」考え方のキホン
  • キャッシュフロー経営とは?
  • 売上よりも大事なのは「粗利益」
  • 「粗利益管理表」のつくり方
  • 固定費を増やさない理由
  • 利益が全部残るわけではないのはなぜ?
  • モノを買っても全部経費にはならない
  • 「税金払うくらいならモノを買う」は節税か?
  • 黒字でも資金繰りが厳しい理由
  • 会社に残る本当のお金
  • その在庫は適正か?
  • 1%の改善で利益は○%アップする
  • 借金はいくらまでならOKか?
  • 自社の決算データを実際に当てはめて4つのパターンに色分け
  • 4つのパターンの改善策を解説

 

 

セミナーの趣旨・注意点

当セミナーは、「売上をガンガン増やそう!」という趣旨ではありません。

むしろ、売上を減らしてでも「利益」を確実に確保し、
お金を残す体質づくりを目的にしています。

 

 

対象となる方

  • 社員30名未満の会社社長とその社員様をサポート
  • フリーランスの方

 

 

セミナー詳細

当日必要なもの

  • 筆記用具
  • ワークで使用する自社の決算データ(ワーク参加は自由です)

 

 

日程

11/8(金) 13:30 – 15:30(開場 13:20)

*希望者のみ近隣のCafeにて懇親会を開催します。(1時間程度:実費)

 

 

場所

大阪市(心斎橋 or 梅田)

詳細はお申し込み完了後、メールにてお知らせいたします。

 

 

参加費

9,800円(消費税込)

 

 

定員

2名(1名でも開催します)

 

 

締め切り

11/4(月)12:00

 

 

お支払い方法

お振り込みにてお願いいたします

 

 

キャンセルについて

お申し込み後、取り消しされる場合は、キャンセル料が発生します。

〇 1週間前~前日 50%

〇 当日 100%

 

 

お申し込みの流れ

  1. 下記セミナー申込フォームから必要事項を記載の上、お申し込みください。
  2. こちらからメールにてご連絡いたします。
  3. 参加費のお振り込みをお願いいたします。
  4. お支払いを確認後、受付完了メールをお送りいたします。
  5. 受付完了メールにて場所のご連絡
  6. 当日のセミナーご参加

 

 

お申し込み

こちらの申込フォームからお願い致します。