「利益を上げて、お金を残す」キャッシュフロー・コンサルティング

お金の不安はないですか?

  • お金の出入りが把握できていない
  • 黒字なのにお金が減っていく
  • お金が増えているのに赤字だ
  • 経営判断に自信がない
  • 資金繰りがいつまで持つのかわからない
  • 借金はいくらまで借りられるのかわからない
  • 数字に苦手意識がある
  • ボーナスはいくら支給してもよいのか?
  • 新たな設備投資のタイミングは?
  • 雇うなら正社員かパートか?
  • 社員昇進のタイミングは?
  • 決算や税金の申告は、税理士まかせ。結果よりも改善策が知りたい
税理士資格を持つコンサルタントが業務改善に取り組みます

 

 

お金の流れを見える化します

お金の流れを見える化することで、お金の悩みを解決します。

① 根拠ある判断

感覚で下していた経営判断が、数字の裏付けをもって根拠ある判断に変わります。

② もうけの仕組み

お金の流れを理解し、自信をもって部下に伝えることができます。

 

 

③ 大局を見るコツ

細かな数字をとらわれずに、鳥の目線で大局を見ることができます。

 

 

お金のブロックパズル

                          西順一郎先生のSTRAC表を加筆引用

お金のブロックパズルのお話をすると、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なことの8割程度のことが、
いわゆる数字の話のたった2割のことだけ押さえていればできるようになります。
2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いお話です。
  • 当サービスは、数字を使って経営の意思決定をサポートします。
  • 「お金のブロックパズル」をはじめとする様々なツールを使って自社の現状を知ることができます。
  • 経営・財務のパートナーとしてキャッシュフロー計画表を作成し、経費の見直し、設備投資や人材採用といった経営判断をサポートします。
  • 過去と現在の数字から未来の数字を導き出し、必要な行動をご一緒に計画していきます。
  • 定期的なコンサルティングにて時間をかけて全体像を把握し、より具体的なステップへと順に進みます。
  • 未来に対する漠然とした不安を解消し、やるべき事を明確にします。
  • 本業に集中し、「利益を上げて、お金を残す」ことを目指します。

 

 

3ステップ

 

 

税理士との違いはなんですか?

 顧問税理士がいらっしゃっても構いません
  • 税金を計算し、申告書を提出して終わりではありません。大事な作業はここからです。
  • 数字の流れを丁寧に説明し、お金に対する不安を取り除きます
  • 社長と社員が目指すべき未来を一致させ、社員のモチベーションを改善します
  • 上から目線の指導でなく「対話」を重視します

 

 営業コンサルタントがいらっしゃっても構いません
  • 当コンサルは売上に特化した営業コンサルではありません
  • 売上アップ、経費削減など目立つ数字だけでなく、「森」の目で経営全体をサポートし、
    「利益を上げて、お金を残す」骨太体質を作り上げます
  • 必要であれば、社員様も含めた三者間で積み木を重ねるがごとくゴールを目指します
  • 人生100年、働き方より生き方が重視される時代。
    経営改善からスタートしたコンサルティングは、事業を通じて社長・社員・ご家族の生き方までをサポートします

 

 

お客様のメリット

)西順一郎先生のSTRAC表を加筆引用

  • 利益を上げるための行動を基礎から学ぶことができる
  • 事業の穴を見つけて、利益を上げる骨太体質に改善できる
  • 定期的なフォローアップで、できたこと・できなかったことを見える化して改善できる
  • マンツーマンによる会話から、頭の中身を声に出し、文字にすることで気付きが得られる
  • 第三者の仲介により、社員との意思疎通が改善される
  • 社長と社員のコミュニケーションの場が増える
  • 社員の会社に対する期待が上がる
  • 離職率が下がり、平均勤続年数が上がる

 

 

モトがとれるのか?

キャッシュフロー計画表(一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会 提供)

  • 利益を上げることで、お金を残す仕組みが構築できる
  • 事業に貢献できていない資産をあぶりだし健全な資産状況を作り出す
  • 長期性債権から短期性債権へ、キャッシュ改善に取り組む意識を持てるようになる
  • 離職率を下げることで、新人教育にかける費用・時間の負担が軽減される
  • 離職率の改善で、社員の技術が向上する
  • 社員の技術向上により、製造コストが削減できる

 

 

対象者

  • 社内に参謀役がいない会社社長
  • 外部参謀役を求めているフリーランスの方

※ すでに顧問税理士がいる場合でも契約可能なサービスです。
※ 顧問税理士が作成した試算表、会計データを元にコンサルティングを行います。
※ 顧問税理士がおられない場合、山本祐次良税理士事務所が税務顧問を担当すること、
また、提携税理士の紹介も可能です。
※ 当サービスは、㈱コンサルティングテクニカとのご契約になります
※ 既存税理士への配慮は十分にさせていただきます

 

 

料金

)一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会 サービスメニュー加筆引用

 

 連絡手段

CFベーシック・CFアドバンス

通常、メールにて御社より試算表を送付していただきます。

また、ChatWork社のチャットツールにも対応しておりますので、ご利用可能です。
その他、Web会議システム「Zoom」をご利用いただけるよう変更しました。

さらに、CFアドバンスなら対面によるご相談も可能です。

 

 

BASICコンサルADVANCEコンサルVIPコンサル

コンサルティングは原則「対面」にて行います。

ご都合が合わない場合は、Zoomを利用することも可能です。

 

 

サービス項目

1 キャッシュフロー計画表の入力


キャッシュフロー計画表(一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会 提供)

御社の試算表を毎月送信していただきます。

いただいた試算表の数字を元にして、当社のキャッシュフロー計画表にて分析します。

通常、税務顧問で利用される試算表は現在進行中の会計上の数字のみを使用します。

当コンサルティングで使用するキャッシュフロー計画表は、

  1. 通常の「試算表」だけでなく
  2. お金の出入りがひと目でわかる「キャッシュフロー計算書」
  3. 目標値と実績値との比較ができる「事業計画表」

これら3つの役割をA3一枚のシートに完結したものです。

 

 

2 キャッシュフロー計画表の確認

  1. 実績入力した現在までの数字を確認
  2. 翌月以降の見通しを目標値を使って分析
  3. 月別の業績を当社基準の5段階で評価
  4. レポートの作成・送付
  5. レポートを元に御社と協議(CFベーシックプランを除く)

6ヶ月スパンで、キャッシュフロー経営の実践にフォーカスしたサポートを行います。

お金の出入りを把握することで、根拠をもった経営ができるようになります。

是非、ドンブリ経営から脱却しましょう!

 

 

3 予算枠の決定支援

)西順一郎先生のSTRAC表を加筆引用

  1. 設備投資の予定
  2. 新規社員の採用
  3. ボーナスの有無・金額設定
  4. 借入額
  5. 根拠に基づく売上目標

 

新年度、予算はどうやって作っていますか?
売上目標から順につくりますか?
売上目標からつくるならどうやって作りますか?

「去年いくらだったから今年はこれぐらいしよう」

これもいいですが、根拠があって無いようなもんじゃないですか?

では、自社にふさわしい売上目標、どうやって作りますか?

お金のブロックパズルで、経営判断に必要な数字のキホンをおさえ、
キャッシュフロー計画表で、お金の出入りを把握すれば、
自社にふさわしい売上目標や予算を自分で立てられるようになります。

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4 面談時の議事録作成

面談後にメールにて議事録をお送りいたします。

  1. 面談時にお話したポイントを文字に起こします
  2. 時間を空けて確認することで、面談中にはなかった気づきが得られます。

 

顧問税理士や既存のコンサルタントと面談時に話したことを文字に残していますか?

人間の脳は忘れるようにできています。
ドイツの心理学者ヘルマン・エビングハウスの「エビングハウスの忘却曲線」によると、
人間は1時間後に覚えたことの56%を忘れ、1日後には66%を忘れてしまうことが示されています。

)小宮山利恵子『レア力で生きる』(2019年、初版、KADOKAWA)

 

面談中の閃き(ひらめき)を言葉にしても、文字に起こしていなければ残りません。

また、両者で議事録を保管することにより、面談後の行き違いを減らす効果があります。

 

 

5 随時相談

面談時以外でも、メールやchatwork、zoomによる相談が可能です(CFベーシックプランを除く)。

chatworkは、

  1. chatwork社のチャットツール
  2. 過去のやり取りを上下にスクロールするだけで網羅的に見られるのが特徴
  3. また、データのやり取りも可能なのでメールよりも汎用性が高いツールです。

 

 

Zoomはネットを利用したWeb会議システムです。
スカイプとの違いは、

  1. お客様がアカウントを登録する必要がない(ミーティングの主催者だけが作成)
  2. 初回にアプリのインストールをし
  3. 送られてきたミーティングIDを入力するだけ

当事務所は、Zoomを活用することで、
遠隔地のお客様にも対応しています。

 

 

6 ビジョン策定

  1. 1年、3年、10年のビジョン策定
  2. カンパニースピリッツやミッション、セルフイメージの明確化

 

7 アクションプラン作成

  1. 年間アクションプラン作成
  2. 進捗確認

 

8 コミュニケーション支援

  1. 社員への伝え方
  2. 社内会議の進め方

 

9 ドキュメントのフィードバック

  1. 会議資料
  2. Webなどの会社案内
  3. ニュースレターなど販促物

 

10 社員への研修会

  1. 自社のお金の流れ
  2. 個別案件と会社全体の関係

 

11 社員との個別面談

  1. 埋められないギャップの確認
  2. 個別活動の相談

 

12 全社会議での進行役

  1. 進行役
  2. キャッシュフロー状態と見通し説明
  3. 社員からの積極的な意見の引き出し

 

13 フォローアップ・コーチング

  1. 課題の作成支援
  2. 途中の進捗確認
  3. モチベーション維持

 

全国対応

すべてのサービスにつきまして全国対応で行っております。

なお、コンサルティング3サービス(BASICコンサル・ADVANCEコンサル・VIPコンサル)
につきましては、大変恐縮ではございますが大阪府外の場合、旅費交通費のご負担をお願いしております。

 

 

ご契約までの流れ

① 申込フォームからご相談内容を記載の上、お問い合わせください。
② こちらからメールにてご連絡いたします。
③ ご契約料のお振込をお願いいたします。
④ 日程・場所のご連絡
⑤ 当日のコンサルティング

 

 

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