思考力

話を聞く・聞ける人は多くないからこそ、自分が聞く＜No 1831＞

2024.05.15

思考力

yujiro

コンサルティングテクニカ

他人と比較しない、平均値とも比べない。平和でいられる繋がりかた＜No 1737＞

新しい発想は自宅や職場で見つからない。どこでも勉強する習慣＜No 1717＞

睨みを利かすよりも性善説で信じたうえでリスクを減らす＜No 1685＞

デジタル化していないビジネスとの距離感＜No 1644＞

異なる意見は批判しない。「正解なし」での振る舞いかた＜No 1620＞

受ける仕事・受けない仕事の判断基準はいずれ磨かれていく＜No 1606＞

飽きない仕事の続けかた。作業を減らして提案を増やす＜No 1569＞

マイノリティ（少数派）は辛いけどおいしい。人と違うことへの慣れ方＜No 1567＞

本・セミナー・動画がない。サービスがなければ直談判して聞く＜No 1564＞

迷ったら「楽しいほうを選ぶ」。仕事・営業・運動＜No 1548＞

チャンスは余白があるところに訪れる。余白の持ちかた＜No 1538＞

現場が話にならないときは、ボトルネックを上流思考で攻略する＜No 1527＞

集中力を高めるための３つの工夫＜No 1498＞

スランプの３つの抜け出しかた＜No 1488＞

終わる交換か？始まる交換か？理由なきもらう行為はリスク＜No 1465＞

事前準備よりも大事なこと。失敗したあとの活かし方＜No 1464＞

仕事でプライベートを語るか否か？潤滑油としての雑談＜No 1427＞

ニュースサイトは見ない。空いた時間は思考の整理と遊びで埋める＜No 1426＞

「ヤバい」とは言わない。使わない言葉を挙げてみた＜N0 1410＞

AIにも人にも騙されない。IT・文章・対人リテラシーの身につけ方＜No 1392＞

モノが先か？コト（行動）が先か？行動のきっかけづくり＜No 1359＞

お客さまが望むことに時間とお金をつかう。コストの費やし方＜No 1345＞

誰のために働くか？国のために働くか？＜No 1323＞

０から１へ引き上げてくれるサービスはもっと高額であっていい＜No 1317＞

ワクチン接種で感じた需要と供給が合わないときの対処法＜No 1307＞

継続したいことは人に見せる。目標よりも続けること＜No 1292＞

スマホがなくても動揺しない。スマホは受け身で使わない＜No 1281＞

挑戦せずして失敗はない、失敗せずして成功はない。挑戦に必要なこと＜No 1278＞

やめたいコトは、仕組みでやめて未来を見つめる＜No 1259＞