サンクコストと損切りの見極め。＜No 1255＞
yujiro コンサルティングテクニカ
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思考力
新しいモノやサービスに乗り換えるかどうかの判断基準＜No 1244＞
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独立したら結果よりも過程を大事に。楽しむ過程のつくり方＜No 1224＞
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集中力を維持するためのコツ。目の前のモノは必要か？＜No 1218＞
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再現性を高めるには自ら体験する。不安を払拭するためにできること＜No 1211＞
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税理士試験が終わったら、つくりだした時間は「外出」につかう＜ No 1205＞
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オリジナルは二の次。できる人の「行動」を真似する＜No 1178＞
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一年超の契約は安易にしない。デフォルト一年超には理由がある＜No 1129＞
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散歩がデフラグ代わりになる。ぼーっと歩いて思考の整理＜No 1128＞
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恐怖は「情報不足」から、緊張は「うまくやろう」とするから感じるもの＜No 1108＞
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「モノ」の喜びは消えるが、「経験」の喜びは残る ＜No 1080＞
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飲んで愚痴るよりも、新しいことで上書きする。嫌な思いをしたときの対処法＜No 1077＞
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学びを点と点でつないで線にする。そして、また点をつくる＜No 1076＞
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修羅場でカラダが動くか？劣等感がリーダーシップへ変わるとき＜No 1022＞
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思考力を鍛える３つのサイクル「考える」「書く」「話す」＜No 1018＞
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試験、ブログ、営業。挫折するのは、能力がないからではない＜No 997＞
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判断力を高めるために、情報量を減らす＜No 971＞
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挑戦するとイチから振り出し。上に立ったら、下から始める＜No 933＞
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電話がタスクを遮断する。電話＆電話以外の程よい使い方＜No 926＞
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税務料金にコンサルサービスも含めるか？プラスアルファの価値提供は明確に＜No 925＞
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知識よりも経験。失敗を恐れずに一歩踏み出すチカラ＜No 923＞
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自分のことは話さない。 話に困ったときは、質問の数を多くしてみる＜No 916＞
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ルーティンからドーパミンは出てこない。ドーパミンが出るほどの達成感を味わってるか？＜No 913＞
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次の世代にとって魅力的な業界を作る＜No 897＞
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「何を言ったか、ではなくどう伝わったのか」がすべて。相手に伝わることを考える＜No 892＞
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「やればできる」かどうかはわかならない。「やれば伸びる」で昨日の自分と比較する＜No 890＞
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できることを相手に伝えるための仕掛けや工夫はつくっておく＜No 875＞
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「期待値コントロール」で、お客様に過度な期待を抱かせない＜No 872＞
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後々、繋がりたければ名刺は交換しない。名刺交換よりも大事なこと＜No 852＞
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売上に繋がらなくても、便利になるならそれでいい。ジャブは打ち続けるべし＜No 845＞
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